Gerente de Marketing na Preâmbulo Tech, especialista com mais de 15 anos em Marketing de Performance, Growth, Comunicação Estratégica e Inteligência de Dados.
A análise SWOT é essencial para o planejamento estratégico do escritório de advocacia. Ela identifica forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, ajudando o gestor a tomar decisões mais assertivas, explorar vantagens competitivas e evitar riscos, impulsionando o crescimento do escritório.
Metas na advocacia orientam o planejamento estratégico do escritório, com foco em otimização de tarefas, uso de ferramentas e satisfação do cliente. Definir objetivos claros permite acompanhar resultados e melhorar continuamente a gestão jurídica.
O empreendedorismo feminino cresce entre mulheres na advocacia. Mesmo com jornadas duplas ou triplas, elas empreendem com estratégia, inteligência emocional e visão de futuro. Conheça habilidades essenciais e histórias inspiradoras de sucesso no setor jurídico.
O CRM para escritório de advocacia é essencial para organizar a jornada do cliente, do primeiro contato à contratação. Com funil de vendas e análise de KPIs, o gestor melhora o relacionamento, aumenta a fidelização e potencializa o crescimento do escritório.
A controladoria jurídica é essencial para garantir eficiência, organização e qualidade nos escritórios de advocacia. Com ela, é possível escalar resultados, reduzir custos e melhorar o atendimento ao cliente.
A tecnologia no direito já transformou a rotina jurídica: automatiza tarefas repetitivas, valoriza o trabalho humano e aprimora decisões com dados e inteligência. Resistir é perder oportunidades de evolução e eficiência.