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Gestão financeira • 3 de abril de 2018

Vale a pena ou não terceirizar meu financeiro?

Por Preâmbulo Tech

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A rotina financeira de um escritório de advocacia pode ser desgastante e consumir um tempo precioso. Muitos advogados empreendedores possuem vasto conhecimento jurídico ou identificam oportunidades em nichos de mercado, mas se deparam com o desafio de administrar as finanças do negócio. Por isso, como saída para equilibrar essas responsabilidades, eles optar pela terceirização financeira do escritório de advocacia.

Por que a gestão financeira é tão desafiadora para escritórios de advocacia?

Em muitos casos, o advogado, sendo a “cara do negócio”, delega as rotinas administrativas internas aos colaboradores. Embora isso possa parecer uma solução prática, nem sempre essas pessoas possuem as qualificações necessárias para lidar com o departamento financeiro. Contratações por confiança ou indicação podem resultar em uma equipe financeira despreparada, o que compromete a saúde financeira do escritório.

Os desafios de contratar e manter um profissional financeiro interno

Um dos motivos de optar pela terceirização financeira do escritório de advocacia se dá pelos desafios de manter um profissional ou uma área interna para as finanças. Ao contratar um colaborador qualificado para o departamento financeiro, existem custos elevados associados, como salários, encargos trabalhistas e demandas de treinamento. Para pequenos e médios escritórios, esses custos podem ser desafiadores e reduzir a capacidade de investir em outras áreas estratégicas.

Como a terceirização financeira do escritório de advocacia pode transformar a operação

A terceirização financeira do escritório de advocacia surge como uma solução eficiente e acessível. Assim como a contabilidade já é amplamente terceirizada, delegar o controle financeiro a uma equipe especializada pode trazer inúmeros benefícios:

  • Organização completa do financeiro: Contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa e apuração de lucros sob controle.
  • Foco no core business: Libere o tempo da diretoria para desenvolver atividades estratégicas e atender melhor os clientes.
  • Eliminação de encargos trabalhistas: Evite preocupações com contratação, treinamento ou substituição de colaboradores.
  • Relatórios gerenciais precisos: Tome decisões mais rápidas e assertivas com base em dados confiáveis.

Vantagens estratégicas da terceirização financeira no dia a dia

  1. Melhor controle financeiro: Especialistas dedicados garantem processos eficientes e organização.
  2. Redução de custos: Otimização do fluxo de caixa e antecipação de problemas evitam desperdícios financeiros.
  3. Decisões mais inteligentes: Relatórios detalhados permitem planejamento e execução alinhados aos objetivos do escritório.

A terceirização financeira do escritório de advocacia é para você?

Se o seu escritório ainda divide esforços entre a gestão financeira e a advocacia, é hora de considerar essa solução. A terceirização do departamento financeiro é uma tendência global que está ganhando força no Brasil, especialmente no setor jurídico.

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