Ownership é “senso de dono”. É uma característica que os profissionais de um negócio podem incorporar. De forma simples, ownership ocorre quando colaboradores engajados atuam, comunicam e tomam decisões como fossem o dono do negócio, independentemente do nível hierárquico ou de responsabilidade.
Legal Analytics e BI para advogados são tecnologias essenciais que usam dados e inteligência artificial para otimizar estratégias jurídicas. Com dashboards e análises precisas, escritórios ganham eficiência, reduzem erros e tomam decisões mais inteligentes e baseadas em dados.
Definir e medir metas é essencial para advogados alcançarem sucesso. Com planejamento estratégico, indicadores e relatórios, é possível acompanhar resultados e ajustar objetivos. Métodos como OKR e S.M.A.R.T. garantem metas claras, mensuráveis e eficazes no escritório jurídico.
A jurimetria usa estatísticas para analisar decisões judiciais e identificar padrões de comportamento de juízes. Escritórios e departamentos jurídicos ganham mais produtividade e estratégias precisas, aumentando as chances de sucesso nos processos com dados confiáveis.
Conheça 5 metodologias de planejamento essenciais para advogados: Espinha de Peixe, ICE Score, Canvas, Técnica Pomodoro e Kanban. Elas ajudam a otimizar tempo, organizar tarefas e tomar decisões estratégicas na gestão do escritório.
O planejamento estratégico na advocacia é essencial para definir metas, otimizar processos e alinhar a equipe. Com ferramentas como BSC e SWOT, escritórios jurídicos ganham eficiência e visão de longo prazo para crescer de forma sustentável.