Legal Operations: como ela está transformando o jurídico

Tecnologia e estratégia para transformar a gestão jurídica

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Nos últimos anos, o termo Legal Operations (ou Legal Ops) tem ganhado cada vez mais destaque no setor jurídico. Mas, afinal, o que significa, por que é tão importante e como aplicá-lo para transformar a rotina do seu departamento jurídico ou escritório de advocacia?

Legal Operations é uma área estratégica focada em otimizar a forma como departamentos jurídicos e escritórios de advocacia operam. Seu objetivo principal é aumentar a eficiência, a gestão de recursos e a tomada de decisões através da adoção de tecnologia e do uso inteligente de dados. 

Este método auxilia advogados e profissionais do direito no trabalho estratégico e técnico de alto valor, enquanto a gestão de processos administrativos e de suporte se torna profissional, estruturada e automatizada. É a união perfeita entre a expertise jurídica e a excelência operacional.

A implementação de Legal Operations não é apenas uma tendência; é uma necessidade para quem busca competitividade e sustentabilidade no mercado jurídico. Essa abordagem transforma a maneira como escritórios e departamentos jurídicos operam, gerando benefícios tangíveis.

Primeiramente, ela leva à redução de custos. Processos otimizados eliminam gargalos, diminuem o tempo gasto em tarefas manuais e, consequentemente, reduzem despesas operacionais significativas. Além disso, há um aumento da produtividade jurídica. Ao automatizar tarefas rotineiras, sua equipe jurídica ganha um tempo precioso para focar em atividades estratégicas, gerando mais valor e impacto.

Outro ponto crucial é a tomada de decisão baseada em dados. Métricas e relatórios detalhados fornecem insights valiosos para a gestão de riscos, o controle orçamentário e a previsão de demandas, transformando simples dados em uma estratégia poderosa. 

A aceleração da transformação digital também é um benefício direto: a adoção de ferramentas e softwares de gestão jurídica melhora a velocidade e a precisão das entregas, mantendo seu negócio na vanguarda tecnológica.

Por fim, e não menos importante, há uma melhora na experiência do cliente. Clientes, sejam eles internos ou externos, recebem respostas mais rápidas, eficientes e personalizadas, o que eleva a satisfação e constrói uma confiança duradoura.

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Para implementar Legal Operations de forma eficaz e colher seus benefícios, é fundamental seguir algumas etapas essenciais. Essas fases guiarão seu departamento jurídico ou escritório na transição para uma operação mais eficiente e estratégica.

Primeiro, é crucial mapear seus processos atuais. Isso significa identificar todos os fluxos de trabalho existentes, desde a gestão de contratos e aprovações até o peticionamento. Ao fazer isso, você consegue entender onde estão os gargalos e as principais oportunidades de melhoria.

Em seguida, defina métricas e KPIs (Key Performance Indicators). Estabeleça indicadores-chave de desempenho que permitam acompanhar o tempo de resposta, os custos por processo, a produtividade da equipe e outros dados relevantes. Essas métricas serão seus guias para a tomada de decisão baseada em dados.

Um passo indispensável é investir em tecnologia jurídica. Implementar softwares de gestão jurídica, plataformas de automação de documentos e ferramentas de análise de dados não é uma opção, mas uma necessidade. A tecnologia é, sem dúvida, o pilar do Legal Ops.

É igualmente importante estabelecer uma governança clara. Crie políticas e diretrizes bem definidas para a contratação de serviços, a gestão de compliance e a elaboração de relatórios de desempenho. Isso garante padronização, controle e previsibilidade em todas as operações.

Considere também montar uma equipe multidisciplinar. Integrar profissionais com experiência em gestão de projetos, tecnologia, análise de dados e, é claro, direito, acelera significativamente a transformação. Essa combinação de habilidades é poderosa.

Por fim, adicione uma cultura de melhoria contínua. Legal Operations não é um projeto com um fim definido, mas sim um ciclo constante. Revise seus processos periodicamente, incorpore feedbacks e esteja sempre em busca de novas otimizações. A evolução é a chave para o sucesso a longo prazo.

Legal Ops na prática: conheça os pilares que sustentam a nova gestão jurídica

Um dos protagonistas da implantação de Legal Ops é o Controller Jurídico. Esse profissional atua como ponte entre operação e estratégia, ajudando a:

  • Definir indicadores de performance;
  • Estruturar fluxos operacionais eficientes;
  • Garantir o cumprimento de prazos com controle e padronização;
  • Suportar o time com dados e análises que fundamentam a tomada de decisão.

Sobretudo, Controladoria Jurídica e Legal Ops não são sinônimos, mas se complementam. Enquanto a controladoria foca no operacional e no cumprimento de prazos, a segunda amplia o olhar para a gestão como um todo, com foco estratégico.

Sendo assim, essa abordagem representa uma verdadeira virada de chave na gestão jurídica. Ao adotá-la, escritórios e departamentos deixam de atuar apenas de forma reativa e passam a operar com visão estratégica, foco em dados e cultura de resultados.

Implementar esse modelo é caminhar em direção a um jurídico mais eficiente, relevante e preparado para os desafios do futuro.

CPJ-3C: Potencializando a gestão jurídica com a tecnologia Preâmbulo

Para realmente concretizar os benefícios do Legal Operations, a escolha da ferramenta tecnológica certa é crucial. O CPJ-3C da Preâmbulo Tech é um software jurídico desenvolvido para oferecer uma gestão completa e alinhada aos princípios do Legal Operations.

Através de seus fluxos de trabalho (workflows) personalizáveis e automatizados, o CPJ 3C atende diretamente a essas necessidades, permitindo uma nova modelagem de negócio para o seu jurídico. Com ele, você pode:

  • Gerenciar e operacionalizar estrategicamente todas as atividades jurídicas do seu escritório ou departamento.
  • Rastrear e cruzar dados, garantindo maior controle e confiabilidade das informações para suas decisões.
  • Acompanhar a produtividade, métricas e performance da sua equipe, possibilitando análises e ações mais precisas.
  • Mapear e provisionar riscos (contingenciamento), apoiando uma gestão financeira e de riscos jurídicos proativa.
  • Controlar prazos e tarefas de forma automatizada, reduzindo falhas operacionais e aumentando exponencialmente a eficiência.
  • Analisar resultados e rentabilidade, contribuindo para maior previsibilidade e sustentabilidade do seu negócio jurídico.

Do jurídico tradicional à alta performance

Com a integração do CPJ 3C, escritórios de advocacia e departamentos jurídicos conseguem transformar dados em estratégia, otimizar fluxos de trabalho e elevar o padrão de entrega de resultados, alinhando-se à visão mais moderna e eficiente de Legal Operations.

Quer ver na prática como o CPJ 3C pode transformar a gestão do seu departamento jurídico ou escritório, levando sua produtividade, eficiência e rentabilidade a um novo nível? 

Entre em contato com a Preâmbulo Tech e descubra como o futuro da gestão jurídica já é uma realidade ao seu alcance!

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1. O que é Legal Operations?

Legal Ops é uma abordagem de gestão que une processos, pessoas e tecnologia para tornar o escritório e departamento jurídico mais eficiente e estratégico.

2. Legal Ops é o mesmo que Controladoria Jurídica?

Não. Dessa maneira, Legal Ops tem um escopo mais amplo e estratégico. Por outro lado, a controladoria é mais focada em rotinas e prazos processuais.

3. Legal Ops é só para grandes times?

Não. Sendo assim, pode ser aplicado em qualquer porte de escritório ou departamento jurídico, desde que adaptado à realidade da equipe.

4. Quais ferramentas ajudam a implementar Legal Ops?

Soluções como o CPJ-3C, ferramentas de BI, softwares de automação e plataformas de colaboração são grandes aliadas.

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Priscilla Oliveti

Advogada especializada em Recuperação Judicial e Empresarial. Atua na reestruturação de empresas e negociações complexas com foco em soluções eficazes.

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