Últimas tendências e inovações em: Gestão Jurídica

Fazer uma gestão de riscos na advocacia é trabalhar para eliminar os potenciais gargalos que afetam a atividade. Conheça quais são eles.

Acompanhar indicadores para sócios é essencial na gestão jurídica. Com dados certos, é possível avaliar produtividade, lucros, prazos e saúde financeira. Dashboards e BI facilitam a análise e tornam a tomada de decisão mais estratégica, ágil e precisa.

Advogado líder precisa desenvolver habilidades na comunicação para criar diálogo claro e empático. Comunicação não violenta evita agressividade, fortalece a equipe e melhora resultados. Escuta ativa e pedidos objetivos são essenciais para um ambiente jurídico produtivo e harmonioso.

Os liderados são peças estratégicas para o escritório de advocacia. Uma gestão focada nas pessoas, com processos humanizados e contratações criteriosas, potencializa a produtividade. Ferramentas tecnológicas também ajudam a valorizar e otimizar o desempenho das equipes.

A performance no escritório de advocacia vai além da ocupação: é sobre produtividade real. Ferramentas como o timesheet e o software jurídico ajudam a gerir melhor o tempo, eliminar gargalos e aumentar resultados. Descubra qual é o seu modo de trabalhar.

Legal Design é a aplicação do Design Thinking ao meio jurídico. É uma maneira de avaliar e criar serviços jurídicos satisfatórios e úteis, com o foco em pessoas.