Você já ouviu falar em timesheet? Caso não tenha, é muito provável que a gestão do tempo em seu escritório de advocacia ou departamento jurídico seja realizado de uma forma braçal, “primitiva”. Neste cenário, a administração das horas de trabalho costuma ser uma tarefa complexa para gestores jurídicos e advogados. Muitos não conseguem organizar a […]
O crescimento do escritório de advocacia é uma decorrência natural dos negócios que têm um ótimo planejamento. É ele quem define os objetivos finais e as ações que precisam ser realizadas para que se chegue lá. O gestor sabe exatamente para onde quer levar o negócio, como fazer isso e como acompanhar a evolução do […]
Seu escritório de advocacia sabe como lidar com imprevistos? Imagine que você fez um planejamento útil e consistente, tem um bom plano de negócios que direciona as atividades. Mas, de repente, algo inesperado acontece. Qual sua reação diante dessa novidade que pode colocar seu planejamento em risco? Existem algumas boas práticas que minimizam os impactos […]
Como definir metas e prioridades no escritório de advocacia? Essa não é uma tarefa fácil, mas é primordial para o crescimento e a organização da atividade. Novas demandas surgem o tempo todo e é muito fácil se perder diante delas. Por isso, há técnicas que o gestor pode utilizar para lidar bem com esse dinamismo […]
Escolha entre ler o artigo ou escutar com o player abaixo: A última etapa do planejamento do escritório de advocacia é o planejamento operacional. Ela engloba as ações de “tiro curto”, que devem ser executadas em um prazo de 3 a 6 meses. Quando se implementa um bom planejamento operacional, cada envolvido sabe exatamente sua […]
A segunda etapa de um planejamento do escritório de advocacia é o planejamento tático, que é implementado após o estratégico e antes do operacional. É o nível intermediário. Conforme dissemos em outra oportunidade, os gestores devem organizar seu negócio em torno de objetivos comuns e traçar as melhores estratégias para atingi-los. Somente assim é possível […]
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